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阿拉尔王牌保镖高级课程之可转让的技能(精品原创)

王牌保镖高级课程之可转让的技能(精品原创)


可转让的技能

      专业人士比以往任何时候都应该更加了解拥有对其领域的知识和掌握的重要性,保镖行业也不例外。但是,很容易忽略在选定学科的基础上的多功能发展性,即可转移技能。实际上,可转让技能应该是任何综合性能力的关键组成部分,尤其是在充满挑战安全行业的环境中,表现出良好的可转让技能的能力,将会提供出巨大的竞争优势和高效团队运营的反馈。

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什么是可转让技能?

      很简单,可转移的技能是可以在各种不同职业中应用的能力。可转让技能的示例包括(但绝不限于):

· 领导

· 管理

· 评估/批判性思维

· 信息收集/研究

· 团队合作

· 通讯

· 组织/计划/时间管理

      某些技能(例如,良好的领导能力等)可能很难去教授/或与人格特质联系在一起,因此,如果一个人天生具有特定特质,那么“委以适当或开拓\引导\提升后去应用”这一点将很有用。

      我们在私人保镖培训中,也将该课程作为重点,不光在理论上与学员们进行深入的研究,更在整个保镖课程培训的时间线内进行现实贯穿,因为这种方式具有增强的自然能力,这将为所有具有潜在能力的王牌私人保镖课程学习学员们提供有效良好实际化的提升和思维开拓延伸性。还有其他技能,例如良好的事物管理、组成协同及临机应对等,也可以通过通过经验累计和事例引导来发展进行。

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 为什么可转让技能很重要?
      因为最重要的是,可转让技能是灵活的。不幸的是,可转移性技能的重要性常常被一些阿拉尔保镖公司或培训学院在培训中所忽视,因为它们会嫌麻烦或者不具备强有力的教导能力,重点都放在来现成上,也就是具备以上能力的人员身上。而不是教他们如何开拓此技能和应用该知识。以很多阿拉尔保镖公司和培训学院为例,培训讲师或者教官们可能都很清楚地知道及拥有该领域能力和知识,但是无法有效地思维传导和引导学员实际应用,这是一个需要被重视的问题。如果保镖课程只注重体力化、过程化等时间线,最后的结果只会培养出一群“无脑的老虎”。

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       同样,了解专业知识并不意味着某人有足够的能力可以胜任其保镖团队中的某一职责,“了解的东西”是远远不够的,个人还必须能够适当地将知识应用到实际中接轨落地,才能最大化达到绩效完成。显然,还有很多可转让技能的例子,但是在这里不再一一列举。但是,某些技能比其他技能适用于更多领域和/或更灵活,因此值得进行更深入的讨论。
 领导力
     有效的领导取决于一系列可转让的技能,包括谈判,沟通,决策,任务分配和委派。领导能力是个人可以拥有的最有价值的技能之一,尤其是在高压条件的保护环境中。紧密的保护团队的负责人在应对客户及其团队的安全之间,如何能够在可能是风险高压的情况下做出快速有效的决策。高压环境下更加需要强调有力的领导才能,因为团队领导者不仅需要为其他团队成员提供良好的榜样,而且随着情况多变性、复杂性等,成员们还需要积极-配合-支持来确保团队中所有机制高效运行。

 管理

管理人员如何能够在分配和委托的动态变化中保持高效
管理人员如何在在激励团队和保持权威之间取得平衡
管理人人员如何适应不同人的工作风格
管理人员如何响应他们的个人需求和效果反馈
管理人员如何利用不同的管理风格来适应不同的人员
(沟通)通讯
      良好的沟通能力是基础。无论是书面的还是口头的,重要的是成员之间必须能够有效地进行沟通。紧密的保护团队依靠良好的沟通来完成各项任务。所以学习如何进行有效的沟通,尤其是在高压环境中,对于保护团队负责人及其团队而言,是一项关键的技能。

 组织能力

        有效的时间管理和组织技能的好处是显而易见的,并且可以应用于任何情况。在紧密保护的环境中,良好的组织技能和有效的运营计划之间的好处显而易见。此外,这些可转移的技能不仅可以在工作场所和领域之间转移,还可以扩展到生活的其他领域。

适应性和风险应对

      值得强调的最后一项技能是团队的适应能力和风险应对。保护团队在任务中需要能够应对不断变化的环境和外在因素,尤其是随时可能突变的潜在危险环境。再就是在紧迫的保护环境中,如何迅速的有效地识别和应对威胁,无疑是重中之重。
      阿拉尔保镖公司通过多年的市场反馈和实践验证,很多可转移的技能都非常有用,也可以发挥个人最大化,个人或团队在实际任务过程达到“高马力”运转。但前提是,我们作为阿拉尔保镖公司或保镖学院、机构等,在保镖课程的培训中我们如何让学员们将《可转让技能》从发现——找到——提升——符合——到应用的这个重要过程是值得重视的。


 作者附言
      在现阶段安全行业的培训中,国内还没有形成权威标准版的系统教学,各大公司机构之间的课程内容和教学理念也不一样。有些借鉴于北美,有些借鉴于欧洲,有些借鉴于以色列,这些地方的教学理念和改造程序是非常优秀的,事实上在国际口碑中也证明了这一点。但是,每一套体系标准的产生是与实际相连接而生的。也就是说:“不同的市场需求造就了不同的体系标准”,特别是本土与以上国家具有较大差异化的背景下,大多数体系只能起到借鉴作用。当然,面对这个问题多年来行业内也是争论不休,也不乏来自于一些各自的“封号有理”和利益目的存在其中,其实所谓的标准二字一向都是没有标准的,可以理解为市场在变、趋势在变、需求在变。如果真的要论究竟什么到底是保镖行业的标准,可以用一句话来理解:“即服务方的标准形成是建立在客户方需求上”,但是这项“标准”又会随着时间变化而变化,所以争论并没有意义,还不如将中心聚焦围绕在市场动态导向变化和客户层级实时变化的需求上。只有真正的在不停变化的动态时间线上迎合了每一个时刻的需求市场,我想这才叫专业!



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